Támogatott tartalom

Partnerségre épített üzleti modell: 35 éves az Euroleasing

Google logóÁllítsd be a Bank360-at
megbízható forrásnak!
2026-09-29|Frissítve: 2026-10-01

Alapvetően változott meg az autópiac, a finanszírozás, a technológia és az ügyféligény abban a harmincöt évben, amióta az Euroleasing a hazai lízingpiacon működik. Új üzletágak és működési modellek jelentek meg, a fejlődés egyik visszatérő eleme azonban végig ugyanaz maradt: a társaság partnereivel együtt kereste a választ a piaci változásokra.

Az 1991-ben autófinanszírozással induló Euroleasing mára – az új és a használt gépkocsik szegmensén túl – az eszköz-, az agrár- és a nagyhaszongépjármű-finanszírozásban is meghatározó szereplővé vált. A növekedés egyik alapja kezdettől az volt, hogy a cég közvetlenül ismerte meg az autópiac működését saját márkakereskedői és flottakezelői tapasztalatokon keresztül. A kereskedőktől és importőröktől első kézből érkező visszajelzések később az új üzletágak fejlesztésében is fontos szerepet kaptak.

Az 1994-ben indult Fiat-együttműködés már arra a felismerésre épült, hogy az autó és annak finanszírozása az ügyfél szempontjából egyetlen folyamat. A konstrukciónak ott kell elérhetőnek lennie, ahol a vásárlási döntés megszületik. A partnerség 1997-ben saját vállalati keretet kapott, és idővel Fiat-Alfa Romeo-Lancia-Jeep együttműködéssé bővült.

A Toyota Financial Services-szel 2002-ben kezdődött kapcsolat újabb dimenziót adott a partnerségnek: a közös üzlet mellett tudástranszfert is. A Toyota működésén keresztül került közel az Euroleasinghez a japán eredetű kaizenszemlélet, amely a nagy, egyszeri átalakítások helyett a munkatársak bevonásával megvalósuló, folyamatos fejlesztésre épít. A tudásáramlás kétirányú volt: miközben a magyar lízingcég nemzetközi működési tapasztalatokat ismert meg, a TFS az Euroleasing helyi tudására támaszkodhatott.

A 2010-es évek közepén az alkalmazkodás új üzletágak elindítását jelentette. Az Euroleasing az eszközfinanszírozás, a nagyhaszongépjárművek és a mezőgazdasági gépek felé nyitott, az agráriumban pedig a partnerség már túlmutatott a közvetlen üzleti kapcsolatokon. A társaság 2016-ban csatlakozott a MEGFOSZ agrárgépész-utánpótlást támogató programjához, felismerve, hogy egy modernizálódó ágazatnak a korszerű gépek mellett az azokat működtetni képes szakemberekre is szüksége van.

A partnerségi logika 2022-ben szervezeten belül is új értelmet kapott. Az MKB-Euroleasing, a Budapest Lízing, a Takarék Lízing és a Budapest Bank autófinanszírozási területének integrációjával eltérő piaci tapasztalatok, kapcsolatrendszerek és kompetenciák kerültek egy szervezetbe.

„Egy jól működő együttműködésbe az összes résztvevő beleteszi tudása legjavát egy olyan megoldás érdekében, amelyet külön-külön egyikük sem tudna létrehozni” – fogalmazott Vály Judit, az Euroleasing vezérigazgatója. Szerinte ez ugyanúgy érvényes arra, ahogyan az integráció során a különböző vállalati kultúrák tapasztalataiból épült fel a mai Euroleasing, valamint a partnereikkel kialakított kapcsolatokra. A vezérigazgató kiemelte a cég harmincöt éves történetét végigkísérő legfontosabb működési elvet: megérteni a változást, és azokkal együtt megtalálni rá a választ, akik nap mint nap alakítják a piacot.

„Nem kérdés, hogy a következő években is új technológiák, új ügyféligények és új piaci helyzetek jelennek meg”– szögezte le Vály Judit, hozzátéve: az alkalmazkodáshoz továbbra is a felhalmozott szakmai tudásra és arra az együttműködési kultúrára építenek, amely az elmúlt évtizedekben kialakult.

Az alkalmazkodás egyik legfontosabb terepét ma már a mesterséges intelligencia és a digitális ügyfélutak jelentik. A 2024-ben az Euroleasinghez került Kocsi.hu fejlesztésének célja, hogy a hagyományos hirdetési oldalból olyan integrált autós piactér fejlődjön, ahol idővel az autó kiválasztása, finanszírozása és biztosítása is egyetlen digitális folyamat része lehet. 


Az Euroleasing Zrt. termékeinek értékesítése során alapvető fontosságúnak tartja ügyfelek alapos és pontos tájékoztatását a konstrukció részleteiről. Elkötelezett az MNB Pénzügyi Fogyasztóvédelmi Központ előírásainak megfelelő szolgáltatás nyújtására. Teljes hiteldíj mutató: 0,0%-tól 30,25%-ig. Jogi nyilatkozat: https://www.euroleasing.hu/jogi-nyilatkozat/

Promóció
Google logóÁllítsd be a Bank360-at
megbízható forrásnak!

Kapcsolódó címkék

Kapcsolódó cikkek

Autóvásárlás lízinggel: minden, amit tudnod kell, mielőtt először belevágsz
2026-08-06

Autóvásárlás lízinggel: minden, amit tudnod kell, mielőtt először belevágsz

A lízing sokak számára vonzó megoldás, ha autót vagy más nagyobb értékű eszközt szeretnének használni anélkül, hogy azt egy összegben ki kellene fizetniük. Elsőre azonban könnyű elveszni a részletekben: önerő, maradványérték, THM, GAP – csak néhány azok közül a fogalmak közül, amelyekkel biztosan találkozol.

Elolvasom
Kiemelkedő évet zárt a lízingpiac és az Euroleasing
2026-04-13

Kiemelkedő évet zárt a lízingpiac és az Euroleasing

Az MBH Csoporthoz tartozó Euroleasing Zrt. 2025-ben minden jelentős szegmensben erősödni tudott, így piaci részesedése meghaladta a 25 százalékot. A vállalat ügyfélportfóliója meghaladja a 600 milliárd forintot, mellyel stabilan őrzi a piacvezető pozícióját. Az eredményekhez a rugalmas és versenyképes finanszírozási forrást az MBH Csoport stabil pénzügyi háttere biztosította. 

Elolvasom
Lízing és casco kéz a kézben: mennyit nyerhetsz vele, ha így veszel autót?
2026-02-24

Lízing és casco kéz a kézben: mennyit nyerhetsz vele, ha így veszel autót?

A magánszemélyek gyakran nincsenek tisztában azzal, hogy a lízing nemcsak cégeknek szóló finanszírozási forma. Azt pedig még sok esetben a cégek sem tudják, hogy a lízing és a casco biztosítás kéz a kézben járhat.

Elolvasom
Bank360Bank360 - Első lépés a jó döntéshez
Személyi kölcsönLakáshitelBankszámlaUtasbiztosítás
Bank360 - Első lépés a jó döntéshezBank360 - Első lépés a jó döntéshez
Személyi kölcsön
200 000 Ft10 000 000 Ft
6 hó96 hó
Bank360 Utasbiztosítás
Hasonlítsd össze a biztosítók utasbiztosítási ajánlatait és kösd meg online

Legfrissebb hírek

A szív életünk motorja, mégsem figyelünk rá kellőképpen – 10 kardiológiai vizsgálatból 8 már panasz miatt történik
2026-10-19

A szív életünk motorja, mégsem figyelünk rá kellőképpen – 10 kardiológiai vizsgálatból 8 már panasz miatt történik

A szívünk egészsége sokszor csendben kér figyelmet. Éppen ezért különösen fontos a rendszeres szűrővizsgálat, a kockázati tényezők ismerete és az életmódunkra való odafigyelés, hiszen a megelőzéssel tehetünk a legtöbbet önmagunkért és szeretteinkért. Gondoskodj éltető szervedről, gondoskodj magadról!

Elolvasom
Így lehetnek költséghatékonyak az ünnepek: már most érdemes elkezdeni a spórolást
2026-10-18

Így lehetnek költséghatékonyak az ünnepek: már most érdemes elkezdeni a spórolást

A karácsony még távolinak tűnhet, a nagyobb ünnepi kiadások azonban könnyen megterhelhetik a decemberi költségvetést. Ajándékok, élelmiszer, utazás és dekoráció együtt már egy átlagos családnál is jelentős összeget tehetnek ki. Ha viszont már októberben elkezdünk félretenni, az ünnepi költségek jóval kisebb terhet jelenthetnek.

Elolvasom
TBSZ: minden, amit érdemes tudni a lehetőségről
2026-10-17

TBSZ: minden, amit érdemes tudni a lehetőségről

2024 végén 386 544 tartós befektetési számla (TBSZ) volt Magyarországon, egy évvel később már 518 977. Egyetlen év alatt harmadával több lett, a rajtuk tartott értékpapírok értéke pedig 6 177 milliárdról 7 893 milliárd forintra nőtt. Egy október 8-i uniós dokumentum, az EU Pénzügyi Szolgáltatási Bizottságának jelentése már 580 ezer magyar TBSZ-ről ír, 21,2 milliárd euró értékben. Ennyi számla a lakosság 6,1 százalékának felel meg.

Elolvasom